Arhiv kategorij: Strokovne delavnice

RAZBIJAMO ŠKATLE – KRATKE INTERAKTIVNE DELAVNICE

#kratko #zanimivo #interaktivno #motivacijsko #kreativno

Program izvajamo v dve različicah

a) enkratna delavnica – 45 do 90 minut – splošne in wellbeing teme

b) celodnevni kratki inserti – 15 do 30 minut – širok nabor opcij

VEČ O PROGRAMU

RAZBIJAMO ŠKATLE je serija kratkih interaktivnih workshopov (15 do 90 min), ki odpirajo glave, širijo zavest in dajejo ideje. Idealna rešitev, da “razbijete” resni del vašega internega dogodka ali preprosto popestritve delavnik za vaše sodelavce.

Na voljo so naslednje teme:

SPLOŠNE TEME

  • Moč kreativnega razmišljanja
  • Inovacijski menedžment
  • Moja ledena gora se topi – obvladovanje sprememb
  • 1000 milj od kopnega – poslovna simulacija na temo sodelovanja
  • Transformacija organizacijske kulture
  • Prehod od obrtništva do podjetništva
  • Prodaja prihodnosti
  • Javno nastopanje
  • Spodbujanje sodelovanja med oddelki
  • Nenasilna komunikacija
  • Dvig zavzetosti
  • Vrednote v praksi

WELLBEING TEME

  • Reševanje problema brez stresa
  • Čuječnost
  • Premikajmo se! – fizična akivnost je pomembna
  • Odpuščanje je dobra antistres terapija
  • Hrana – velikost je pomembna!
  • Spanec – kako napolniti baterije.
  • Kreativnost, preizkušanje novega
  • Raztegnimo se
  • Smeh je več kot pol zdravja
  • Prijatelji in družina – držite ravnotežje
  • Sproščanje – tehnike
  • Izražanje hvaležnosti

Cena za kratek format: 600€ + ddv (do 90 min). Cena velja do 20 oseb. Doplačilo za dodatno osebo je 10€ + ddv.

Primer za 50 oseb za 90 minut: 900€.

—-

Cena za celodnevni program do 20 oseb: 960€ + 10 € na dodatno osebo

Cena za celodnevni program za 50 oseb: 1260€ + ddv na dan

Potni stroški niso v ceni.

TEAM LEADER®- POSLOVNO-IZOBRAŽEVALNA IGRA

Poslovno-izobraževalna igra na temo vodenja ekip

by Copenhagen Game Lab

Sodelovalen, tekmovalen, intenziven in akademsko premišljen program.

Vodenje ni mačji kašelj, temveč velika odgovornost in preizkušnja za vsakogar. Voditelji morajo po eni strani pokazati sposobnost v vzdrževanju dobrih odnosov, ustvarjanju vizije in motiviranju ljudi, po drugi pa veščine v postavljanju ciljev, učinkovitem podajanju zahtev do zaposlenih, nadzoru dela in zagotavljanju učinkovitosti.

Voditelj na nivoju ekipe se mora ukvarjati predvsem z ljudmi. Ljudje pa smo različni ter imamo različne motivacije in interese. Dober vodja ekipe mora zagotoviti, da se vsi člani ekipe čutijo vpleteni v procese in cenjeni, pri tem pa poskrbeti, da delo teče v prav smer in ekipa dosega zastavljene cilje.

Team Leader je edinstveno in izjemno učinkovito orodje za urjenje vodstvenih kompetenc na operativnem nivoju ekipe.

Kako deluje?

Team Leader je poslovno-izobraževalna igra, v katerem skupina igralcev (do 6) preizkusi svoj vodstveni potencial v realističnem scenariju (case study), v katerem morajo vzpostaviti dobro organizacijsko kulturo, se spoprijeti z notranjimi konflikti in zadovoljiti pričakovanje nadrejenih.

Igralci stopijo v svet fiktivne organizacije, v katerem (kot skupina) prevzamejo vlogo novega vodje kadrovske službe, ki prevzame obstoječo ekipo v izjemno slabem stanju. Naloga igralcev je, da dvignejo motivacijo zaposlenih in učinkovitost ekipe, medtem ko  sprejemajo kadrovske odločitve in se spoprijemajo s pritiski s strani vodstva podjetja.

Igra ni lahka. Da boste v njej uspešni, boste morali uporabiti vse vaše vodstvene izkušnje in kompetence ter se spopasti s predpostavkami, kaj pomeni slabo in kaj dobro vodenje ekip.

gamelab_5040229

Način izvedbe:

poslovna igra + interaktivna delavnica

Število udeležencev:

6 – 24 (v več skupinah po max 6 oseb na eno igro)

Lokacija izvedbe: po dogovoru

Trajanje:

Igra traja 2h, vključno z uvodom in zaključno refleksijo. Možnost kombinacije s poldnevno ali celodnevno strokovno delavnico.

Vaša investicija:

Od 700€ + ddv za izvedbo igre za eno ekipo.  Vprašajte nas za konkretno ponudbo.

Učinki programa

  • S skupinskim igranje igre Team Leader dobite nova znanja, vpoglede in izkušnje. Učite se skupaj z drugimi in eden od drugega.
  • Udeleženci izkusijo simulirano izkušnjo, ki jim pokaže, v katerih elementih so dobri in kje so njihove slabosti oziroma mrtvi koti.
  • TEAM LEADER izboljša vaše vodstvene veščine

Ciljne skupine in primerne priložnosti

  • Igro lahko uporabite kot orodje za profesionalni razvoj vodstvenih kompetenc na internih vodstvenih akademijah in izobraževanjih
  • Igra je dobra popestritev strateških sestankov ali team building dogodkov za vodstvene strukture v podjetju
  • Igra Team Leader kot ocenjevalni center – naj igro odigrajo posamezniki, ki so kandidati za vodstvene funkcije in mi vam povemo, kdo se je najbolje odrezal.
  • Z igro lahko poskrbite za navdušujoč poslovni dogodek tudi ob drugih priložnostih. Vedno ko imate na dogodku skupino vodij, se splača vzeti dve uri za igro Team Leader.

Zalaj igra deluje?

  • Igra spodbudi številne trenutke in situacije, ki so povsem resne, vendar obenem precej zabavne. Prav zato se udeleženci več naučijo in si stvari bolje zapomnijo.
  • Igra spodbudi razpravo, ki vključuje izmenjavo mnenj med ljudmi z različnimi ozadji in izkušnjami
  • Igra vzpostavi fiktivni svet, ki je blizu realnim situacijam, obenem pa dovolj oddaljen konkretnih razmer v vašem podjetju, da boste lahko mirno razpravljali tudi o najbolj kritičnih vodstvenih situacijah in primerih.
  • Vsi vemo, da so bolje učimo iz izkušenj kot pa iz prosojnic na predavanjih. Igra Team Leader je učinkovito orodje za trening veščin, ki so potrebne za opravljanje vodstvenih nalog.

Izvajalca: 

Žiga Novak ali Blaž Branc, certificirana moderatorja Copenhagen Game Lab

Avtorji igre

Team Leader je razvilo naše partnersko podjetje Copenhagen Game Lab v sodelovanju s priznanimi strokovnjaki za management.

 henning“Copenhagen Game Lab je vodilno dansko podjetje za razvoj izobraževalnih iger in poslovnih simulacij. Delamo tako na področju analognih kot digitalnih formatov v industriji, ki jo zaznamuje izjemno visoka rast. Več kot 80% od 100 največjih danskih podjetij že uporablja t.i. resne igre. Za to so najmanj 3 pomembni razlogi. 1) Resne igre so bolj učinkovite in bolj usmerjene k akciji kot druge izobraževalne metode. 2) Igre, ki temeljijo na simulacijah (kot npr. Team Leader) so izvrstne za moderiranje kolektivnega učenja in izmenjave informacij. In 3). Resne igre so obenem zelo vključujoče in zabavne.”

Henning Grubb Basballe, CEO Copenhagen Game Lab

INNOCULTURE@ – POSLOVNO-IZOBRAŽEVALNA IGRA

 INNOCULTURE®: OD IDEJE DO IZVEDBE

Poslovno-izobraževalna igra na temo inovacijskega menedžmenta

by Copenhagen Game Lab

Sodelovalen, tekmovalen, intenziven in akademsko premišljen program. Tudi za večje skupine in dogodke!

Zadnja verzija igre Innoculture je hibridna, saj vključuje tudi igranje preko spletnega vmesnika.

Več o igri

Recepta za uspešno inovacijsko politiko ni. Katera strategija se bo izkazala za najbolj učinkovito je odvisno od številnih dejavnikov, vključno z vrsto industrije, zrelostjo trga in stanjem v vašem podjetju.

Delavnica je bila za našo skupino zelo koristna in učinkovita, saj smo v kratkem času s pomočjo poslovne igre sprejeli nekaj zelo koristnih odločitev tako za naše zaposlene kot za poslovanje podjetja nasploh. Vsekakor vredno investicije. Monika Teran Tobačna grosist Kadrovsko področje – regija Adriatic

Izobraževalna igra InnoCulture, ki so jo razvili v partnerskem podjetju Copenhagen Game Lab, vam ponuja priložnost, da kot ekipa pridete do odgovorov o tem, kako ustvariti učinkovit in spodbuden sistem za vodenje inovacijske kulture v uspešnem sodobnem podjetju.

innoculture header

Kako deluje?

Z igro InnoCulture stopimo v svet fiktivne organizacije (case study), ki gre skozi tri razvojne faze. Udeleženci (igralci) se morajo v vsaki fazi skupaj odločiti, kam vlagati čas, denar in energijo, koga vključiti v reševanje izzivov ipd. Po vsaki odločitvi sledi tudi faza refleksije glede na stanje v vašem podjetju.

Skozi igro boste dobili skupno razumevanje inovacijskega menedžmenta v vaši organizaciji in dobro podlago za sprejemanje prihodnjih odločitev. Z igro in delavnico Innoculture boste obenem dobili dober vpogled v široko paleto posebnih orodij, s katerimi lahko okrepite sposobnost svoje lastne organizacije za spodbujanje in pospeševanje inovacij.

CGL3

Način izvedbe:

poslovna igra  + interaktivna delavnica

Število udeležencev:

6 – 150 (v skupinah po 6 oseb)

Lokacija izvedbe: po dogovoru
Trajanje:  poldnevna ali celodnevna delavnica

Vaša investicija:  

od 900€ + ddv za poldnevno delavnico za skupino do 24 oseb.

Vprašajte nas za večje skupine, daljše programe in posebne dogodke.

Učinki programa:

  • Udeleženci na zabaven način dobijo znanje in skupno razumevanje o inovacijskem menedžmentu
  • Udeleženci si ustvarijo skupno razumevanje glede inovacijskega potenciala v vašem podjetju
  • Prišli boste do konkretnih pobud, ki bodo imele kolektivno lastništvo in bodo okrepile inovacijsko moč vašega podjetja.

CGL1

Ciljne skupine in primerne priložnosti

Igra je posebej primerna za razvoj veščin posameznikov in skupin ob naslednjih priložnostih:

  • Team building za top in middle management
  • Poslovna srečanja za postavljanje vizij in strategij
  • Poslovna srečanja za postavljanje letnih načrtov
  • Participativni organizacijski posveti.

Igra je primerna za vse, ki v podjetju vplivajo ali lahko vplivajo na inovacije.

 Izvajalca:  Žiga Novak in Blaž Branc, certificirana moderatorja Copenhagen Game Lab

v sodelovanju z

logo

“Copenhagen Game Lab je vodilno dansko podjetje za razvoj izobraževalnih iger in poslovnih simulacij. Delamo tako na področju analognih kot digitalnih formatov v industriji, ki jo zaznamuje izjemno visoka rast. Več kot 80% od 100 največjih danskih podjetij že uporablja t.i. resne igre. Za to so najmanj 3 pomembni razlogi. 1) Resne igre so bolj učinkovite in bolj usmerjene k akciji kot druge izobraževalne metode. 2) Igre, ki temeljijo na simulacijah (kot npr. Innoculture) so izvrstne za moderiranje kolektivnega učenja in izmenjave informacij. In 3). Resne igre so obenem zelo vključujoče in zabavne.” Henning Grubb Basballe, CEO Copenhagen Game Lab

KAKO PREMAGATI TREMO OB JAVNEM NASTOPU?

Avtor: Gregor Jenko, univ. dipl. psiholog
Tip: Strokovna delavnica, pri kateri je bolj kot na teoriji poudarek na konkretnih rešitvah, ki bodo plod lastnega dela na sebi vsakega posameznika. Delavnica vključuje aktivnosti kot so: interakcija v parih, aktivnosti pred kamero, učenje in uporabo orodij za delo na sebi, vaje, ter možnost vprašanj in odgovorov.

Namen delavnice: Namen delavnice je pridobiti izkušnjo, da javnost v resnici nikoli ni tako zelo kritična kot naš »notranji ocenjevalec«. Omenjena izkušnja največkrat zelo pomaga pri premagovanju treme, saj nam pomaga, da znižamo samokritičnost in se lažje sprejmemo takšnega kot smo.

Opis: Veliko ljudi je, ki vsakič ob javnem izpostavljanju ali ob večji pozornosti drugih, doživljajo tremo ali strah. Včasih lahko že sama narava dela vodi v tovrstne situacije, kjer doživljamo večji stres ob izpostavljanju in posledično pomembno vpliva na kvaliteto počutja pri delu.
Ste kdaj pomislili kako bi bilo, če bi vsakič ko vodite predstavitve, sestanke, seje, seminarje ali če vas lovi kamera in spremljajo javni nastopi, namesto zgolj neprijetnega krča v želodcu doživljali tudi željo in uživanje v prevzemanju glavne vloge pred občinstvom? Pridružite se nam na delavnici in spoznajte vaše skrite potenciale. Kljub temu, da se bomo na delavnici ukvarjali s tremo, bo to ena bolj zabavnih in veselih delavnic, ki ste se jih kdajkoli udeležili.

Ciljna skupina: Delavnica je namenjena vsem, ki ob kakršni koli situaciji izpostavljanja doživljajo neprijetne ali paralizirajoče občutke strahu, neuspeha in sramu. Delavnica je namenjena tudi vsem tistim, ki želijo izboljšati ali razvijati večjo sproščenost v socialnih situacijah.

Maksimalno število udeležencev: 10 do 12 oseb
Udeleženci z udeležbo dobijo: Izkušnjo, da notranji »kritični opazovalec« nikoli ni tako kritičen kot javnost. Poleg tega bodo spoznali tehnike kako se učinkovito pripraviti na nastop.
Trajanje: 5 ur
Izvajalec: Gregor Jenko, univ. dipl. psiholog

KAKO OBVLADATI TEŽAVNE SOGOVORNIKE?

Avtor: Gregor Jenko, univ. dipl. psiholog
Tip: Strokovna delavnica, pri kateri je bolj kot na teoriji poudarek na konkretnih rešitvah, ki bodo plod lastnega dela na sebi vsakega posameznika. Delavnica vključuje aktivnosti kot so: učenje in uporabo orodij za delo na sebi, vaje, ter možnost vprašanj in odgovorov.

Namen delavnice: Namen delavnice je spoznati na kaj se v komunikaciji ljudje najbolj odzivamo in kdaj ter zakaj v komunikaciji izgubljamo največ energije. Končni cilj delavnice je opolnomočiti udeležence, da bodo lažje obvladovali komunikacijo s težavnimi sogovorniki.

Opis: Občasno se vsi znajdemo v situaciji, ko je potrebno komunicirati ali sodelovati s težavnimi, konfliktnimi, neprijetnimi ali agresivnimi sodelavci oz. strankami. Negativna bilanca tovrstnih izkušenj ima pogosto za posledico kronično neprijetno doživljanje na delovnem mestu, ki lahko vodi v nezavzetost, nemotiviranost, neučinkovitost, včasih tudi v bolniški stalež.
Namen delavnice je udeležencem omogočiti izkušnjo učenja komunikacije s težavnimi in neprijetnimi sogovorniki, na način, da ob tem ne izgubljajo preveč svoje energije. S tem posredno ohranjamo optimalno raven energije, ki jo potrebujemo za delo. Le tako bomo uspeli zadržati ravnovesje v težavnih ali kritičnih situacijah.
Zato vabimo vas na izobraževalno delavnico, kjer bomo odkrivali, kako lahko bolje in z manj izgubljene energije komuniciramo z drugimi.
Ciljna skupina: Delavnica je namenjena vsem, ki se pri delu ali v privatnem življenju soočajo s težavnimi sogovorniki in bi se želeli:
– naučiti, kako pri tem izgubljati čim manj svoje energije
– bolj učinkovito komunicirati
– spoznati kako lahko krepijo ali negujejo pozitivne odnose z drugimi
– narediti korak naprej pri izražanju svojega mnenja brez neprijetnih občutij
– izboljšati svoje razumevanje drugih ljudi
Maksimalno število udeležencev: 20 oseb
Udeleženci z udeležbo dobijo: Vpogled in razumevanje kako se oblikujejo bazične življenjske pozicije, ki oblikujejo pristop v komunikaciji. Udeleženci se bodo naučili prepoznati v katerih pozicijah delujejo sogovorniki in kako pristopati v komunikacijo z njimi, da bomo pri tem najbolj uspešni. Spoznali bodo kje so pasti v komunikaciji in kako se jim izogniti, da ohranjamo svojo energijo.

Trajanje: 6 ur
Izvajalec: Gregor Jenko, univ. dipl. psiholog

KAJ USTVARJA STRES V MOJEM ŽIVLJENJU?

Avtor: Gregor Jenko, univ. dipl. psiholog

Tip: Strokovna delavnica, pri kateri je bolj kot na teoriji poudarek na konkretnih rešitvah, ki bodo plod lastnega dela na sebi vsakega posameznika. Delavnica vključuje aktivnosti kot so: interakcija v parih, učenje in uporabo orodij za delo na sebi, vaje, ter možnost vprašanj in odgovorov.

Namen delavnice: Namen delavnice je ozaveščanje strategij, ki jih uporabljamo pri spoprijemanju s stresom in prepoznavanje globjih dejavnikov, kaj v resnici ustvarja stres v našem življenju.

Opis: V stresnih situacijah pogosto doživljamo, da nimamo prave moči ali vpliva na svoje doživljanje. Zato se lahko počutimo kot žrtve zunanjih okoliščin. V delavnici bomo raziskovali kaj se zares dogaja, ko na nas delujejo stresorji in zakaj se počutimo tako kot se počutimo.Namesto teorije se bomo dotaknili svojih življenjskih zgodb in ozaveščali kaj je naša resnična moč pri spoprijemanju s stresom in kako jo uporabljati.
Ciljna skupina: Delavnica je namenjena vsem polnoletnim osebam:
– ki želijo bolje razumeti sebe
– ki prepoznavajo, da jih stres preveč izčrpava
– ki niso zadovoljni s svojim pristopom ali odzivom v stresnih situacijah
– ki želijo razviti bolj učinkovite strategije spoprijemanja s stresom
– ki želijo pomagati drugim pri spoprijemanju s stresom

Maksimalno število udeležencev: 20 oseb
Udeleženci z udeležbo dobijo: Izkušnjo in znanje kako prepoznati kaj se zares dogaja v stresni situaciji in kako razvijati bolj učinkovite strategije spoprijemanja. Naučili se bodo uporabljati orodje za identifikacijo globinskih dejavnikov, ki ustvarjajo stres.

Trajanje: 5 ur
Izvajalec: Gregor Jenko, univ. dipl. psiholog

THE ARK (BARKA) – VSI SMO NA ISTEM ČOLNU

Avtorji: Blaž Branc in Žiga Novak

Tip: Simulacijska igra + teoretični del

Namen: Okrepite vezi med vodji oddelkov. Ultimativni anti-vrtičkarski program za podjetja.

Kontekst igre: The Ark je luksuzna čezoceanka, ki potuje prek Atlantika iz New Yorka v Trst, kjer se bodo vkrcali petični potniki. Nenavaden podvodni tok prisili kapitana, da ladjo preusmeri v manj znan Severni prehod, kjer posadko zajame divja nevihta.

Opis: Celodnevna izvedba ponuja uvodni del, kjer udeleženci skupaj z moderatorjem razmišljajo o vlogi komunikacije med oddelki in globljem pomenu voditeljstva. Osrednji del predstavlja simulacijska igra, kjer v razburljivih okoliščinah udeleženci na lastni koži izkusijo ceno nesodelovanja med oddelki. Zaključni del udeležencem pokaže, če so preživeli neurje; objektivne rezultate zagotavlja ekspertna študija US Coast Guard.

Cilja skupina: vodje oddelkov (ožja), sodelavci med oddelki (širša)
Velikost skupine: 12 – 20 oseb
Trajanje: 3.5 ure (osrednji del, poldnevna izvedba) ali 6 ur (celodnevna izvedba)
Izvajalec: Blaž Branc ali Žiga Novak
Tarčne kompetence: voditeljstvo, vodenje tima, sodelovanje, timsko delo, reševanje problemov, strateško mišljenje, prioritiziranje nalog

Več informacij: Žiga Novak, info@teambuildinglab; 031 834 513

Sorodni programi: 

The Escape Masters: Pobeg iz sobe + delavnica. Pobeg iz sobe je igralni format, ki je dober približek ekipnega projektnega dela in lahko veliko pove o tem, kako deluje tim in kje so vaše rezerve (do 20 oseb).

YOGA PRODAJE: 8 KLJUČNIH ASAN

Tip: Interaktivno predavanje + trening

Namen: Multivitaminski program za prodajnike z visokim potencialom.

Opis: Inovativen program temelječ na simulacijski igri »The Big Idea,« prodajnikom prinaša: 1) osvetlitev notranjih psiholoških gibal zvezdniškega prodajalca, 2) prepoznavanje svoje prodajniške samopodobe (in njenih omejitev), 3) evergreen zakonitosti prodajne komunikacije, 4) vpliv prodajnika na produktni inženiring, 5) komunikacija s kupci kot tržna raziskava, 6) inovativno prodajno komuniciranje, 7) prodaja inovativnih produktov in 8) inovativna prodaja povprečnih produktov.

Cilja skupina: Prodajniki, vodje prodaje, direktorji, vodje marketinga, vodje R&D
Ciljne kompetence: Prodajno komuniciranje, argumentiranje, kreativno mišljenje, inovativno mišljenje, miselna naravnanost usmerjena v rast
Velikost skupine: 6 – 18 oseb
Trajanje: 3.5 ur (osrednji del) ali 7 ur (celodnevn intenziv)
Izvajalec: Blaž Branc

Več informacij: Žiga Novak, 031 834 514, info@teambuildinglab.si

Sorodni programi: Motivacijsko predavanje Yoga prodaje

THE ESCAPE MASTERS: TEAM DEVELOPMENT DELAVNICA

Avtorji: Žiga Novak, Gregor Jenko, Nina Ivančič

Tip: Simulacijska igra + delavnica

Namen: Včasih pride do zastojev v delovanju tima, ki je aktiven že nekaj časa. Morda ne deluje tako učinkovito kot bi si želeli ali pa ne prinaša novih, svežih idej. Morda so v timu pogosti konflikti, ki preprečujejo uspešno delo. Skratka, radi bi nastalo situacijo obrnili na bolje, pa ne veste kako.

001-35

Opis: V tovrstnih situacijah je koristen objektiven pogled od zunaj s strani strokovnjaka. Ta vam poda celostno povratno informacijo na različnih ravneh. Ključni del treninga predstavlja predhodno zbiranje informacij na podlagi pustolovščine v eni izmed naših programov v sobah pobega (Skedenj, Zmajev tempelj), ki je prilagojena za potrebe delavnice in naslavlja nekatere organizacijske izzive.

Pobegni iz skednja - program pobega, ki je prilagojen za delavnice do 20 oseb.
Pobegni iz skednja – program pobega v Orehovem gaju, ki je prilagojen za delavnice do 20 oseb. Strokovni del izvedemo v sosednjem objektu Kozolec. Več o Orehovem gaju.

Trening poteka po naslednjih točkah:

  • preverimo, v kateri razvojni fazi se je tim ustavil in zakaj;
  • pregledamo timske vloge posameznikov in preverimo, ali so jasno definirane ter jih po potrebi redefiniramo;
  • ozaveščamo skupne cilje, spodbujamo povratno informacijo, konstruktivno komunikacijo in reševanje konfliktov;
  • krepimo zaupanje med člani tima in s tem krepimo občutek povezanosti;
  • definiramo nove konkretne načine delovanja tima, h katerim se člani psihološko zavežejo, da jih bodo poskušali realizirati;
  • udeleženci se preizkusijo v sobi pobega (Skedenj ali Zmajev tempelj)
  • analiziramo potek pustolovščine in korigiramo morebitne zastoje.

Ciljne skupine: projektne skupine; vodje oddelkov; uprava.
Cilljne kompetence: vodenje, komunikacija, kreativno razmišljanje
Število udeležencev: 3 do 20
Trajanje: 4-5h
Izvajalec: Gregor Jenko, uni. dipl. psiholog (strokovni program), Janez Trontelj (program pobega)

Več informacij: Žiga Novak, info@teambuildinglab; 031 834 513

Sorodni programi:

  • Ocenjevalni center – na podlagi udeležbe vaše ekipe v naših sobah pobega vam lahko pripravimo celovito psihološko analizo ekipe in/ali posameznika.

RITUALI KREATIVNEGA RAZMIŠLJANJA – MOTIVACIJSKA DELAVNICA

Biti kreativen ali ne je stvar odločitve. Ste za?

Na delavnici se bomo spoznali s kreativnostjo in tehnikami kreativnega razmišljanja, predvsem pa bomo zelo konkretni. Cilj delavnice je priprava osebnega rituala za dvig kreativnosti, s katerim si pomagamo vedno ko potrebujemo nove ideje.

Osnovni podatki

Število oseb: 5- 20

Trajanje: 4-5h

Izvajalec: Žiga Novak

Več informacij:  Žiga Novak, 031 834 513, info@teambuildinglab.si

 

Sorodni programi:

  • Motivacijsko predavanje Rituali kreativnega razmišljanja (do 20-90 min)
  • Gamestorming – moderatorski program za kolektivno aktiviranje kreativnosti.

MEHIŠKA* ŽELEZNICA

*zamenjaj besedo z imenom vašega podjetja (npr. Petrolova železnica)

#enostavno #kratko #povezovalno #wow efekt

POGLEJ VIDEO

Sestavite pripomočke, predvidite traso “železnice”, sprožite “val” in doživite občutek uspeha!  Mehiška železnica je kratek animacijsko-povezovalni-poživetveni program (team building), s katerimi boste svoje goste ogreli za delavnico, jih dvignili po kosilu ali preprosto popestrili večerjo.

Kadrovska železnica (Slovenski kadrovski kongres, Portorož, april 2017)

Rekviziti: žoge, palice, domine.

Število oseb: 50 – 1000

Lokacija:  notri ali zunaj, večji prostor  – idealno 2 kvadratna metra na udeleženca

Trajanje: 30-45 min

Napor: 1 od 5

Super ideje!

  • Na koncu železnice se dvigne zastava – wow efekt
  • Na koncu železnice se sproži 24m dolga veriga domin
  • Na koncu železnice se sprožijo domine z vašim sporočilom, ki jih gostje odnesejo domov kot darilo.
  • Brendirane žoge

Super priložnosti:

  • Povezovalni del piknika
  • Motivacijsko jutro na konferenci
  • Zaključni del dogodka
Železnica se lahko končna s samodejnim dviganjem zastav: 4 zastave se lahko sestavijo v eno!
Poligon z dominami – še več zabave!

Mehiška železnica je poenostavljen program Verižnega eksperimenta, pri katerem je potrebno bolj intenzivno sodelovanje vseh udeležencev in skupin, da se sproži verižna reakcija od začetka do konca.

 Število oseb: 10 do max 50

Trajanje: 90 minut

Primerno tudi za: delavnice ekipnega dela, sodelovanja med oddelki ipd.

1000 MILJ OD KOPNEGA

Interaktivna simulacija in delavnica na temo ekipnega dela

Ste sposobni preživetja kot posameznik ali ekipa?

Trajanje: 90 minut

Število oseb: 10 do 200

ZGODBA SIMULACIJE

Z ekipo prijateljev ste najeli večjo jadrnico, s katero želite uresničiti življenjske sanje – prepluti Atlantski ocean. Ker niste ravno jadralci, ste najeli izkušenega skiperja in dva člana posadke.  Dober teden potem ko ste zadnjič videli Evropsko obalo je na jadrnici izbruhnil velik požar, ki je uničil večji del jadrnice. V borbi s požarom so žal izginili vsi najeti člani posadke. Plovilo se počasi potaplja. Kaj boste storili?

Delavnica 1000 milj od kopnega v Orehovem gaju, junij 2016.

Program:

  • poslovna simulacija v ekipah po 8 oseb
  • kratke individualne in teamske vaje
  • debriefing
  • motivacijsko predavanje

DELAVNICA ZA BOLJ UČINKOVITE SESTANKE

Usposabljanje s poudarkom na moderatorskih tehnikah

Sestanek je najboljše ogledalo vsake organizacije in njene organizacijske kulture obenem pa tudi izvrstno ogledalo vsakega vodje – ne glede na to ali gre projektnega vodja, menedžerja srednjega nivoja ali predsednika uprave.

Medtem ko je pri vodenju težko pokazati s prstom na eno samo ključno besedo, pa je to pri vodenju sestankov relativno lahko – to so nedvomno moderatorske tehnike. Že z dosledno uporabo najbolj enostavnih moderatorskih tehnik bodo vaši sestanki bolj učinkoviti, odločitve pa boljše.

Trajanje delavnice:

–          1-2 dni

Iz vsebine usposabljanja:

–          Kratek pregled logističnih nujnosti (vabilo, dnevni red, zapisnik itd)

–          Pomen postavljanja pravih vprašanj

–          Pomen participativnega odločanja

–          Vrste sestankov (procesni, odločanje, informiranje itd)

–          Moderatorske tehnike (pregled najbolj koristnih metod)

–          Vsaka sestanek ima svoj faktor (moderatorsko tehniko)

Za koga je delavnica posebej primerna:

–          Za vodstvene kadre na vseh nivojih

–          Za srednji management v tehničnih industrijah

Kaj dobijo udeleženci delavnice?

–          Konkretna orodja za vodenje krajših in bolj učinkovitih sestankov

–          Metode za boljše komuniciranje, tudi s težavnimi sodelavci

–          Podlago za sprejemanje boljših odločitev

–          Osnovne tehnike kreativnega razmišljanja

–          Osnovne tehnike za učinkovito vodenje ljudi

S konkretnimi temami se prilagodimo času in trenutnim potrebam vašega kolektiva.

Ali to ni čisto to kar iščete?

–          Potrebujete rešitev za spodbujanje inovativnosti ali vodenje kreativnih sestankov? Več o tem.

–          Potrebujete bolj sistemsko rešitev za sestankovanje v vašem podjetju? Za vas lahko pripravimo celovit projekt izboljšanja organizacijske kulture v podjetju. Več o tem.

DELAVNICE ZA BOLJŠE ORGANIZACIJSKE ODNOSE

Na temo ekipnega sodelovanja in vodenja se lahko odločite za naslednje delavnice:

Diagnostika stanja v ekipi

Sociometrični test je model, s katerim enostavno in hitro (5 – 10 minutni vprašalnik) dobimo vpogled v strukturo ekipne dinamike, povezanosti med člani ekipe in socialno moč posameznikov. Test je najbolj uporaben v primerih, ko iščemo pravo osebo za napredovanje ali pa želimo ugotoviti, na katerih relacijah bo najverjetneje prišlo do komunikacijskih težav.

Druge možne oblike diagnostike stanja v ekipi: psihološka testiranja, merjenje organizacijske kulture, evidentiranje vodstvenega potenciala z metodologijo izkustvenega učenja. Pokličite nas za več informacij (031 834 513).

Komunikacija v ekipi (team building)

Zdrava komunikacija je osnova vsakega zdravega kolektiva in temelj za sinergično delovanje med posameznimi člani ekipe. Na naših delavnicah komunikacije bomo ozaveščali komunikacijske vzorce, se učili poslušanja, odkrivali komunikacijske blokade, se pogovarjali o iskrenosti in iskali nove poti za boljše vzdušje in večjo učinkovitost ekipe.

“Communication – the human connection – is the key to personal and career success.”
Paul J. Meyer

Razreševanje konfliktov (team healing)

Večino resnejših konfliktov lahko preventivno razrešimo že na delavnici komunikacije oziroma »team buildinga«. Če vendarle pride do resnejših težav, pa je morda potreben »team healing« projekt, s katerim umirimo žogo, preusmerimo pozornosti iz čustvev na problem in vzpostavimo dolgoročne pogoje za učinkovito delovanje ekipe.

“We can never obtain peace in the outer world until we make peace with ourselves.” 
Dalai Lama

Ustvarjanje skupnosti (community building)

»Community building« bi najlažje opisali kot napredni »team building« program, v katerem delovne organizacije in druge kolektive obravnavamo kot avtentično skupnost posameznikov, ki je pripravljena gojiti iskrene in empatične odnose (po modelu Scotta Pecka). Program je primeren za vse ekipe, ki želijo organizacijsko kulture osebne povezanosti in resnične iskrenosti.

“The world is so empty if one thinks only of mountains, rivers & cities; but to know someone who thinks & feels with us, & who, though distant, is close to us in spirit, this makes the earth for us an inhabited garden.” Johann Wolfgang von Goethe

Sodobni pristopi v vodenju

Na našo knjižno polico skoraj vsak teden pride nova »bestseller« knjiga o vodenju, toda osnovni principi dobrega vodenja ostajajo enaki že tisočetja. Na naši delavnici o vodenju bomo ponotranjili 12 osnovnih načel učinkovitega vodenja in pogledali, kako nam lahko pri udejanjanju teh načel v praksi pomagajo izsledki najnovejših raziskav in literature.

“If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader.”  John Quincy Adams

AKTIVACIJA HUMORJA V VAŠI EKIPI

Se vam zdi, da potrebujemo več humorja v organizacijah?  Prav imate! Številne raziskave so pokazale, da uporaba humorja izboljšuje odnose v ekipah, povečuje inovativnost, pospešuje uspešnost prodajalcev in zvišuje pogajalsko moč direktorjev. In še eno dobro novico imamo: v nasprotju s splošnim prepričanjem se duhovitosti v veliki meri lahko tudi naučimo tudi kot vseh drugih mehkih veščin.

Program poteka v obliki nekajurne ali večdnevne strokovne delavnice, v kateri boste našli ali okrepili vaš lasten smisel za humor ter se pripravili za uporabo novih znanj v vsakodnevnem življenju! Delavnica je tako teoretična kot praktična in vključuje praktične izzive, ki so zabavni sami po sebi (npr priprava kratkega stand-up nastopa, skeča ali kratke filmske komedije).

Več informacij na 031 834 513.

NAŠA LEDENA GORA SE TOPI – SIMULACIJA ZA SPREMEMBE

Delavnica gradi na osnovni zgodbi Naša ledena gora se topi, ki jo je zapisal John Kotter iz Harvard Business School, dolgoletni preučevalec in praktik organizacijskih sprememb.
Zgodba: Pingvin Fred ugotovi, da se hitro topi ledena gora, na kateri živi njegova kolonija. Se bodo pingvini uspeli poenotiti, združiti moči, spremeniti način življenja in preprečiti popolno uničenje preden bo prepozno?
Več informacij:
pingvini