Delo od doma in na daljavo prinaša številne izzive, ki sem jim doslej nismo dovolj posvečali.
Vabimo vam na strokovno delavnico spletne komunikacije, na kateri bomo odprli pereče teme in postavili nekaj enostavnih pravil za bolj učinkovito komuniciranje v ekipah, ki delajo na daljavo.
Več informacij: info@teambuildinglab.si / 031 834 513
Izredni časi zahtevajo izredne ukrepe.
Večina zaposlenih dela od doma, kar je seveda poseben izziv tako za odnose kot za učinkovitost dela in komuniciranja.
Za vas smo pripravili serijo spletnih team buildingov in motivacijskih projektov, s katerimi boste povezali svojo ekipo, jo napolnili s pozitivno energijo in se naučili boljšega sodelovanja na daljavo.
Najpogostejši format: 60 minut, tekmovanje v skupinah na Zoomu
Glavne teme: zabava, povezovanje, (spletna) komunikacija, motivacija, zavzetost, zanesljivost…
Vsebinske opcije:
Serija zabavnih tekmovalnih izzivov vseh vrst
2. VIRTUALNO ISKANJE ZAKLADA: ROP V BRITANSKEM MUZEJU
Vabimo vas na pustolovščino s klikom po zemljevidu.
3. ZABAVNI KVIZ
Voden kviz na zabavne teme. Teme: a) Slovenija in b) retro 1980s kviz
4. STROKOVNI KVIZ
Voden kviz na temo komunikacije na daljavo. Zabavno-izobraževalni show.
Pokličite nas za več informacij:
Kontakt:
Žiga Novak, direktor projektov
info@teambuildinglab.si; 031 834 513
Želite postati učinkovitejši pri preprečevanju stresa na delovnem mestu? ZDRAVA EKIPA je pravo orodje za vas!
Tip igre: poslovno-izobraževalna simulacija (resna igra), ki vključuje primer in prakse (case study) in razpravo o lastni organizaciji
Število oseb: 5-150
Trajanje: 2,5h
Odziv zadnjega naročnika
“Odlično izpeljan program z dodano vrednostjo. Tim navdušen, zadovoljen, pozitivno presenečen in hvaležen za izkušnjo. Imeli smo se odlično! Hrana zelo dobra in ambient prelep. Hvala za vse ekipi Teambuilding laba se kmalu spet vidimo.”
Maja Belehar. Marketing Manager, EKWB
O POSLOVNO-IZOBRAŽEVALNI SIMULACIJI “ZDRAVA EKIPA”
Preprečevanje stresa je ekipno delo!
ZDRAVA EKIPA je danska poslovno-izobraževalna simulacija, s pomočjo katere boste ozavestili, kako se stres pojavlja in kako ga je mogoče preprečiti. Udeležence popelje v zgodbo fiktivne ekipe, ki se srečuje z raznovrstnimi pritiski na delovnem mestu. Naloga udeležencev je sprejemati ukrepe, ki bodo zagotovili čim bolj učinkovito delo, hkrati pa vzpostavili odnose in organizacijo za učinkovito preprečevanje stresa na delovnem mestu.
Med simulacijo udeleženci nenehno razmišljajo o tem, kako se lahko spoznanja iz igre prenesejo v lastno realnost. Simulacija se konča z razpravo o tem, kakšne konkretne ukrepe lahko uresničijo, da bi zgradili kulturo in strukturo, ki bi preprečevala stres na svojem delovnem mestu. Ozadje igre je najnovejše znanje in praktične izkušnje o stresu in preprečevanju stresa.
Simulacija ZDRAVA EKIPA je nekakšen “stresni svetovalec v škatli” – orodje, ki pojasnjuje, kako lahko skupine in ekipe delujejo proaktivno, ko so sodelavci izpostavljeni tveganju stresa. Igro lahko razmeroma poceni in preprosto implementirate v celotni organizaciji. Prav vsak zaposleni lahko ozavesti pomembne dimenzije stresa tako, da se preizkusi v simulirani resničnosti, kjer sprejemanje napačnih odločitev nima negativnih posledic. Igra je zasnovana s ciljem ustvariti skupen, uporaben jezik razmišljanja in skupno lastništvo odločitev o tem, kako se spopadati s stresom.
Glavne točke simulacije
• Kako uravnotežiti delovne obremenitve v ekipi?
• Kako prepoznati sodelavce, ki so na robu zmogljivosti, in kaj lahko vi naredite pri tem?
• Kako ustvariti kulturo in strukturo za preprečevanje stresa?
Uporaba simulacije
Ciljna skupina za simulacijo je celotno podjetje. Koristila bo tako vodstvu kot vsakemu zaposlenemu. Igra je samoumevna in ne potrebuje daljšega treninga izvajalcev. Uporabljajo jo lahko interni ali pa zunanji izvajalci za team buildinge, delavnice, seminarje in tečaje. Igra traja približno 2 uri in vključuje “debriefing”. Igra poteka v skupinah od 3 do 8 oseb, paralelno pa lahko igra več skupin.
Glavni elementi simulacijskih iger
1. Igra deluje v simuliranem okolju, kjer udeleženci doživljajo, v čem so dobri in kje imajo slepe pege.
2. Igra olajša proces razširjanja znanja in izmenjave izkušenj med sodelavci. To je zelo resno, a hkrati zelo zabavno.
3. Z ustvarjanjem izmišljenega sveta, ki je blizu realnosti, je lažje razpravljati o stresnih vprašanjih v napetih situacijah.
4. Dokazano je, da se veliko bolje učimo, ko vsebino doživljamo, ne pa samo slišimo ali gledamo. Zato je igra učinkovito orodje za usposabljanje o tem, kako delati skupaj kot ekipa.
Povratne informacije naročnikov
“Zdrava ekipa je super miselna igra, ki simulira vse dejanske situacije, do katerih prihaja v podjetju. Hkrati pa takoj pokaže posledice, ki se zgodijo ob (ne)pravilnih odločitvah.”
Alenka, udeleženka poslovno-izobraževalne simulacije Zdrava ekipa
“Nikoli si ne bi misli, da bom doživel orodje za poučevanje, ki relevantno znanje posreduje v tako kratkem času in na tako privlačen način.”
Steen Suhr-Knudsen vodja projekta, občina Gentofte
Več informacij: 031 834 513 info@teambuildinglab.si
Pobegni iz skednja je napeta 90-minutna igra preživetja, ki jo izvajamo v več različicah – kot zabavno popestritev poslovnega dogodka ali kot kadrovski ocenjevalni center za potrebe identifikacije in razvoja kompetenc.
Razdelite delo, poiščite skrite predmete, sledite namigom, sodelujte, razrešite praktične izzive, strite miselne orehe in si zaslužite svobodo. Na voljo imate samo dobro uro!
V igri simuliramo realne procese, dogodke in potrebe iz sodobnega poslovnega življenja: poplava informacij in stres, identifikacija prioritet, nadzor nad časom, vodenje, delitev dela, prevzemanje vlog, sprejemanje odločitev pod pritiskom itd.
Igro Pobegni iz skednja priporočamo za:
– zabavno popestritev poslovnega ali zasebnega dogodka.
– uvod v strokovno delavnico na temo organizacijskih odnosov.
– del selekcijskih postopkov pri izboru kadrov.
V skednju ste ves čas dogodka povsem sami, zaradi varnosti pa je celotno dogajanje pod videonadzorom moderatorja v sosednji sobi. Video posnetke ekipnega dela lahko po vaši želji uporabimo tudi za potrebe treninga na strokovni delavnici ali za psihološko analizo posameznikov.
Zakaj izbrati ta program?
VEČ O KONCEPTU
POVZETEK
Tip programa: sodelovalna igra, escape program
Število udeležencev: 10-35 (70)
Trajanje: 90 minut
Lokacija: samo v Orehovem gaju
Fizična zahtevnost: 1 od 5
Učinki programa: trening možganov, povezovanje, občutek uspeha
Idealna ciljna skupina:
Program je posebej primeren za naročnike:
VEČ O PROGRAMU
Izobraževalni elementi: dobra metafora sodelovanja med oddelki, dober uvod v »anti-vrtičkarske« izobraževalne delavnice
Doživljajski elementi: tematski dogodek
Senzorični elementi: program je prijeten za oči, ušesa, tip, jezik
Predlagana darila za udeležence: škatlica-uganka
Sorodni programi: Druge sodelovalne igre (Verižni eksperiment, Pobegni od žeje, Bratovščina modrega galeba).
Dodatne možnosti: kostumizacija na vaše podjetje
Program Pobegni iz skednja lahko za doplačilo prilagodimo vaši blagovni znamki, proizvodu ali storitvi. Vaši gostje bodo tako med “bežanjem” na zabaven in interaktiven način v stiku z informacijami in sporočili, ki so za vas v določenem trenutku pomembne. Pokličite nas za več informacij.
Za fizične osebe: Za občasno pop-up ponudbo programa Pobegni iz skednja za fizične osebe kliknite tukaj.
VEČ INFORMACIJ IN REZERVACIJE
031 834 513, info@orehovgaj.si
#kratko #zanimivo #interaktivno #motivacijsko #kreativno
Kratka interaktivna delavnica je idealna rešitev, da “razbijete” resni del vašega internega dogodka (npr konferenco), popestrite vaš zabavni dogodek (npr. piknik ali prednovoletno večerjo) ali preprosto popestritve delavnik za vaše sodelavce.
VEČ O PROGRAMU
Na voljo so naslednje teme za pridobivanje veščin, odpiranje glave, širjenje zavesti in zbiranje idej.
SPLOŠNE TEME
WELLBEING TEME
Cena: od 600€ + ddv za delavnico do 20 oseb.
Več informacij:
031 834 513
info@teambuildinglab.si
Poslovno-izobraževalna igra na temo vodenja ekip
by Copenhagen Game Lab
Sodelovalen, tekmovalen, intenziven in akademsko premišljen program.
Vodenje ni mačji kašelj, temveč velika odgovornost in preizkušnja za vsakogar. Voditelji morajo po eni strani pokazati sposobnost v vzdrževanju dobrih odnosov, ustvarjanju vizije in motiviranju ljudi, po drugi pa veščine v postavljanju ciljev, učinkovitem podajanju zahtev do zaposlenih, nadzoru dela in zagotavljanju učinkovitosti.
Voditelj na nivoju ekipe se mora ukvarjati predvsem z ljudmi. Ljudje pa smo različni ter imamo različne motivacije in interese. Dober vodja ekipe mora zagotoviti, da se vsi člani ekipe čutijo vpleteni v procese in cenjeni, pri tem pa poskrbeti, da delo teče v prav smer in ekipa dosega zastavljene cilje.
Team Leader je edinstveno in izjemno učinkovito orodje za urjenje vodstvenih kompetenc na operativnem nivoju ekipe.
Kako deluje?
Team Leader je poslovno-izobraževalna igra, v katerem skupina igralcev (do 6) preizkusi svoj vodstveni potencial v realističnem scenariju (case study), v katerem morajo vzpostaviti dobro organizacijsko kulturo, se spoprijeti z notranjimi konflikti in zadovoljiti pričakovanje nadrejenih.
Igralci stopijo v svet fiktivne organizacije, v katerem (kot skupina) prevzamejo vlogo novega vodje kadrovske službe, ki prevzame obstoječo ekipo v izjemno slabem stanju. Naloga igralcev je, da dvignejo motivacijo zaposlenih in učinkovitost ekipe, medtem ko sprejemajo kadrovske odločitve in se spoprijemajo s pritiski s strani vodstva podjetja.
Igra ni lahka. Da boste v njej uspešni, boste morali uporabiti vse vaše vodstvene izkušnje in kompetence ter se spopasti s predpostavkami, kaj pomeni slabo in kaj dobro vodenje ekip.
Način izvedbe:
poslovna igra + interaktivna delavnica
Število udeležencev:
6 – 24 (v več skupinah po max 6 oseb na eno igro)
Lokacija izvedbe: po dogovoru
Trajanje:
Igra traja 2h, vključno z uvodom in zaključno refleksijo. Možnost kombinacije s poldnevno ali celodnevno strokovno delavnico.
Vaša investicija:
Od 700€ + ddv za izvedbo igre za eno ekipo. Vprašajte nas za konkretno ponudbo.
Učinki programa
Ciljne skupine in primerne priložnosti
Zalaj igra deluje?
Izvajalca:
Žiga Novak ali Blaž Branc, certificirana moderatorja Copenhagen Game Lab
Avtorji igre
Team Leader je razvilo naše partnersko podjetje Copenhagen Game Lab v sodelovanju s priznanimi strokovnjaki za management.
“Copenhagen Game Lab je vodilno dansko podjetje za razvoj izobraževalnih iger in poslovnih simulacij. Delamo tako na področju analognih kot digitalnih formatov v industriji, ki jo zaznamuje izjemno visoka rast. Več kot 80% od 100 največjih danskih podjetij že uporablja t.i. resne igre. Za to so najmanj 3 pomembni razlogi. 1) Resne igre so bolj učinkovite in bolj usmerjene k akciji kot druge izobraževalne metode. 2) Igre, ki temeljijo na simulacijah (kot npr. Team Leader) so izvrstne za moderiranje kolektivnega učenja in izmenjave informacij. In 3). Resne igre so obenem zelo vključujoče in zabavne.”
Henning Grubb Basballe, CEO Copenhagen Game Lab
INNOCULTURE®: OD IDEJE DO IZVEDBE
Poslovno-izobraževalna igra na temo inovacijskega menedžmenta
by Copenhagen Game Lab
Sodelovalen, tekmovalen, intenziven in akademsko premišljen program. Tudi za večje skupine in dogodke!
Več o igri
Recepta za uspešno inovacijsko politiko ni. Katera strategija se bo izkazala za najbolj učinkovito je odvisno od številnih dejavnikov, vključno z vrsto industrije, zrelostjo trga in stanjem v vašem podjetju.
Izobraževalna igra InnoCulture, ki so jo razvili v partnerskem podjetju Copenhagen Game Lab, vam ponuja priložnost, da kot ekipa pridete do odgovorov o tem, kako ustvariti učinkovit in spodbuden sistem za vodenje inovacijske kulture v uspešnem sodobnem podjetju.
Kako deluje?
Z igro InnoCulture stopimo v svet fiktivne organizacije (case study), ki gre skozi tri razvojne faze. Udeleženci (igralci) se morajo v vsaki fazi skupaj odločiti, kam vlagati čas, denar in energijo, koga vključiti v reševanje izzivov ipd. Po vsaki odločitvi sledi tudi faza refleksije glede na stanje v vašem podjetju.
Skozi igro boste dobili skupno razumevanje inovacijskega menedžmenta v vaši organizaciji in dobro podlago za sprejemanje prihodnjih odločitev. Z igro in delavnico Innoculture boste obenem dobili dober vpogled v široko paleto posebnih orodij, s katerimi lahko okrepite sposobnost svoje lastne organizacije za spodbujanje in pospeševanje inovacij.
Način izvedbe:
poslovna igra + interaktivna delavnica
Število udeležencev:
6 – 150 (v skupinah po 6 oseb)
Lokacija izvedbe: po dogovoru
Trajanje: poldnevna ali celodnevna delavnica
Vaša investicija:
od 900€ + ddv za poldnevno delavnico za skupino do 24 oseb.
Vprašajte nas za večje skupine, daljše programe in posebne dogodke.
Učinki programa:
Ciljne skupine in primerne priložnosti
Igra je posebej primerna za razvoj veščin posameznikov in skupin ob naslednjih priložnostih:
Igra je primerna za vse, ki v podjetju vplivajo ali lahko vplivajo na inovacije.
Izvajalca: Žiga Novak in Blaž Branc, certificirana moderatorja Copenhagen Game Lab
v sodelovanju z
“Copenhagen Game Lab je vodilno dansko podjetje za razvoj izobraževalnih iger in poslovnih simulacij. Delamo tako na področju analognih kot digitalnih formatov v industriji, ki jo zaznamuje izjemno visoka rast. Več kot 80% od 100 največjih danskih podjetij že uporablja t.i. resne igre. Za to so najmanj 3 pomembni razlogi. 1) Resne igre so bolj učinkovite in bolj usmerjene k akciji kot druge izobraževalne metode. 2) Igre, ki temeljijo na simulacijah (kot npr. Innoculture) so izvrstne za moderiranje kolektivnega učenja in izmenjave informacij. In 3). Resne igre so obenem zelo vključujoče in zabavne.” Henning Grubb Basballe, CEO Copenhagen Game Lab
Avtor: Gregor Jenko, univ. dipl. psiholog
Tip: Strokovna delavnica, pri kateri je bolj kot na teoriji poudarek na konkretnih rešitvah, ki bodo plod lastnega dela na sebi vsakega posameznika. Delavnica vključuje aktivnosti kot so: interakcija v parih, aktivnosti pred kamero, učenje in uporabo orodij za delo na sebi, vaje, ter možnost vprašanj in odgovorov.
Namen delavnice: Namen delavnice je pridobiti izkušnjo, da javnost v resnici nikoli ni tako zelo kritična kot naš »notranji ocenjevalec«. Omenjena izkušnja največkrat zelo pomaga pri premagovanju treme, saj nam pomaga, da znižamo samokritičnost in se lažje sprejmemo takšnega kot smo.
Opis: Veliko ljudi je, ki vsakič ob javnem izpostavljanju ali ob večji pozornosti drugih, doživljajo tremo ali strah. Včasih lahko že sama narava dela vodi v tovrstne situacije, kjer doživljamo večji stres ob izpostavljanju in posledično pomembno vpliva na kvaliteto počutja pri delu.
Ste kdaj pomislili kako bi bilo, če bi vsakič ko vodite predstavitve, sestanke, seje, seminarje ali če vas lovi kamera in spremljajo javni nastopi, namesto zgolj neprijetnega krča v želodcu doživljali tudi željo in uživanje v prevzemanju glavne vloge pred občinstvom? Pridružite se nam na delavnici in spoznajte vaše skrite potenciale. Kljub temu, da se bomo na delavnici ukvarjali s tremo, bo to ena bolj zabavnih in veselih delavnic, ki ste se jih kdajkoli udeležili.
Ciljna skupina: Delavnica je namenjena vsem, ki ob kakršni koli situaciji izpostavljanja doživljajo neprijetne ali paralizirajoče občutke strahu, neuspeha in sramu. Delavnica je namenjena tudi vsem tistim, ki želijo izboljšati ali razvijati večjo sproščenost v socialnih situacijah.
Maksimalno število udeležencev: 10 do 12 oseb
Udeleženci z udeležbo dobijo: Izkušnjo, da notranji »kritični opazovalec« nikoli ni tako kritičen kot javnost. Poleg tega bodo spoznali tehnike kako se učinkovito pripraviti na nastop.
Trajanje: 5 ur
Izvajalec: Gregor Jenko, univ. dipl. psiholog
Avtor in izvajalec: Gregor Jenko, univ. dipl. psiholog
Tip: Strokovna delavnica, pri kateri je bolj kot na teoriji poudarek na konkretnih rešitvah, ki bodo plod lastnega dela na sebi vsakega posameznika. Delavnica vključuje aktivnosti kot so: učenje in uporabo orodij za delo na sebi, vaje, ter možnost vprašanj in odgovorov.
Namen delavnice: Namen delavnice je spoznati na kaj se v komunikaciji ljudje najbolj odzivamo in kdaj ter zakaj v komunikaciji izgubljamo največ energije. Končni cilj delavnice je opolnomočiti udeležence, da bodo lažje obvladovali komunikacijo s težavnimi sogovorniki.
Opis: Občasno se vsi znajdemo v situaciji, ko je potrebno komunicirati ali sodelovati s težavnimi, konfliktnimi, neprijetnimi ali agresivnimi sodelavci oz. strankami. Negativna bilanca tovrstnih izkušenj ima pogosto za posledico kronično neprijetno doživljanje na delovnem mestu, ki lahko vodi v nezavzetost, nemotiviranost, neučinkovitost, včasih tudi v bolniški stalež.
Namen delavnice je udeležencem omogočiti izkušnjo učenja komunikacije s težavnimi in neprijetnimi sogovorniki, na način, da ob tem ne izgubljajo preveč svoje energije. S tem posredno ohranjamo optimalno raven energije, ki jo potrebujemo za delo. Le tako bomo uspeli zadržati ravnovesje v težavnih ali kritičnih situacijah.
Zato vabimo vas na izobraževalno delavnico, kjer bomo odkrivali, kako lahko bolje in z manj izgubljene energije komuniciramo z drugimi.
Ciljna skupina: Delavnica je namenjena vsem, ki se pri delu ali v privatnem življenju soočajo s težavnimi sogovorniki in bi se želeli:
– naučiti, kako pri tem izgubljati čim manj svoje energije
– bolj učinkovito komunicirati
– spoznati kako lahko krepijo ali negujejo pozitivne odnose z drugimi
– narediti korak naprej pri izražanju svojega mnenja brez neprijetnih občutij
– izboljšati svoje razumevanje drugih ljudi
Maksimalno število udeležencev: 20 oseb
Udeleženci z udeležbo dobijo: Vpogled in razumevanje kako se oblikujejo bazične življenjske pozicije, ki oblikujejo pristop v komunikaciji. Udeleženci se bodo naučili prepoznati v katerih pozicijah delujejo sogovorniki in kako pristopati v komunikacijo z njimi, da bomo pri tem najbolj uspešni. Spoznali bodo kje so pasti v komunikaciji in kako se jim izogniti, da ohranjamo svojo energijo.
Trajanje: 6 ur
Avtor: Gregor Jenko, univ. dipl. psiholog
Tip: Strokovna delavnica, pri kateri je bolj kot na teoriji poudarek na konkretnih rešitvah, ki bodo plod lastnega dela na sebi vsakega posameznika. Delavnica vključuje aktivnosti kot so: interakcija v parih, učenje in uporabo orodij za delo na sebi, vaje, ter možnost vprašanj in odgovorov.
Namen delavnice: Namen delavnice je ozaveščanje strategij, ki jih uporabljamo pri spoprijemanju s stresom in prepoznavanje globjih dejavnikov, kaj v resnici ustvarja stres v našem življenju.
Opis: V stresnih situacijah pogosto doživljamo, da nimamo prave moči ali vpliva na svoje doživljanje. Zato se lahko počutimo kot žrtve zunanjih okoliščin. V delavnici bomo raziskovali kaj se zares dogaja, ko na nas delujejo stresorji in zakaj se počutimo tako kot se počutimo.Namesto teorije se bomo dotaknili svojih življenjskih zgodb in ozaveščali kaj je naša resnična moč pri spoprijemanju s stresom in kako jo uporabljati.
Ciljna skupina: Delavnica je namenjena vsem polnoletnim osebam:
– ki želijo bolje razumeti sebe
– ki prepoznavajo, da jih stres preveč izčrpava
– ki niso zadovoljni s svojim pristopom ali odzivom v stresnih situacijah
– ki želijo razviti bolj učinkovite strategije spoprijemanja s stresom
– ki želijo pomagati drugim pri spoprijemanju s stresom
Maksimalno število udeležencev: 20 oseb
Udeleženci z udeležbo dobijo: Izkušnjo in znanje kako prepoznati kaj se zares dogaja v stresni situaciji in kako razvijati bolj učinkovite strategije spoprijemanja. Naučili se bodo uporabljati orodje za identifikacijo globinskih dejavnikov, ki ustvarjajo stres.
Trajanje: 5 ur
Izvajalec: Gregor Jenko, univ. dipl. psiholog
Avtorji: Blaž Branc in Žiga Novak
Tip: Simulacijska igra + teoretični del
Namen: Okrepite vezi med vodji oddelkov. Ultimativni anti-vrtičkarski program za podjetja.
Kontekst igre: The Ark je luksuzna čezoceanka, ki potuje prek Atlantika iz New Yorka v Trst, kjer se bodo vkrcali petični potniki. Nenavaden podvodni tok prisili kapitana, da ladjo preusmeri v manj znan Severni prehod, kjer posadko zajame divja nevihta.
Opis: Celodnevna izvedba ponuja uvodni del, kjer udeleženci skupaj z moderatorjem razmišljajo o vlogi komunikacije med oddelki in globljem pomenu voditeljstva. Osrednji del predstavlja simulacijska igra, kjer v razburljivih okoliščinah udeleženci na lastni koži izkusijo ceno nesodelovanja med oddelki. Zaključni del udeležencem pokaže, če so preživeli neurje; objektivne rezultate zagotavlja ekspertna študija US Coast Guard.
Cilja skupina: vodje oddelkov (ožja), sodelavci med oddelki (širša)
Velikost skupine: 12 – 20 oseb
Trajanje: 3.5 ure (osrednji del, poldnevna izvedba) ali 6 ur (celodnevna izvedba)
Izvajalec: Blaž Branc ali Žiga Novak
Tarčne kompetence: voditeljstvo, vodenje tima, sodelovanje, timsko delo, reševanje problemov, strateško mišljenje, prioritiziranje nalog
Več informacij: Žiga Novak, info@teambuildinglab; 031 834 513
Sorodni programi:
The Escape Masters: Pobeg iz sobe + delavnica. Pobeg iz sobe je igralni format, ki je dober približek ekipnega projektnega dela in lahko veliko pove o tem, kako deluje tim in kje so vaše rezerve (do 20 oseb).
Tip: Interaktivno predavanje + trening
Namen: Multivitaminski program za prodajnike z visokim potencialom.
Opis: Inovativen program temelječ na simulacijski igri »The Big Idea,« prodajnikom prinaša: 1) osvetlitev notranjih psiholoških gibal zvezdniškega prodajalca, 2) prepoznavanje svoje prodajniške samopodobe (in njenih omejitev), 3) evergreen zakonitosti prodajne komunikacije, 4) vpliv prodajnika na produktni inženiring, 5) komunikacija s kupci kot tržna raziskava, 6) inovativno prodajno komuniciranje, 7) prodaja inovativnih produktov in 8) inovativna prodaja povprečnih produktov.
Cilja skupina: Prodajniki, vodje prodaje, direktorji, vodje marketinga, vodje R&D
Ciljne kompetence: Prodajno komuniciranje, argumentiranje, kreativno mišljenje, inovativno mišljenje, miselna naravnanost usmerjena v rast
Velikost skupine: 6 – 18 oseb
Trajanje: 3.5 ur (osrednji del) ali 7 ur (celodnevn intenziv)
Izvajalec: Blaž Branc
Več informacij: Žiga Novak, 031 834 514, info@teambuildinglab.si
Sorodni programi: Motivacijsko predavanje Yoga prodaje
Avtorji: Žiga Novak, Gregor Jenko, Nina Ivančič
Tip: Simulacijska igra + delavnica
Namen: Včasih pride do zastojev v delovanju tima, ki je aktiven že nekaj časa. Morda ne deluje tako učinkovito kot bi si želeli ali pa ne prinaša novih, svežih idej. Morda so v timu pogosti konflikti, ki preprečujejo uspešno delo. Skratka, radi bi nastalo situacijo obrnili na bolje, pa ne veste kako.
Opis: V tovrstnih situacijah je koristen objektiven pogled od zunaj s strani strokovnjaka. Ta vam poda celostno povratno informacijo na različnih ravneh. Ključni del treninga predstavlja predhodno zbiranje informacij na podlagi pustolovščine v eni izmed naših programov v sobah pobega (Skedenj, Zmajev tempelj), ki je prilagojena za potrebe delavnice in naslavlja nekatere organizacijske izzive.
Trening poteka po naslednjih točkah:
Ciljne skupine: projektne skupine; vodje oddelkov; uprava.
Cilljne kompetence: vodenje, komunikacija, kreativno razmišljanje
Število udeležencev: 3 do 20
Trajanje: 4-5h
Izvajalec: Gregor Jenko, uni. dipl. psiholog (strokovni program), Janez Trontelj (program pobega)
Več informacij: Žiga Novak, info@teambuildinglab; 031 834 513
Sorodni programi:
Biti kreativen ali ne je stvar odločitve. Ste za?
Na delavnici se bomo spoznali s kreativnostjo in tehnikami kreativnega razmišljanja, predvsem pa bomo zelo konkretni. Cilj delavnice je priprava osebnega rituala za dvig kreativnosti, s katerim si pomagamo vedno ko potrebujemo nove ideje.
Osnovni podatki
Število oseb: 5- 20
Trajanje: 4-5h
Izvajalec: Žiga Novak
Več informacij: Žiga Novak, 031 834 513, info@teambuildinglab.si
Sorodni programi:
*zamenjaj besedo z imenom vašega podjetja (npr. Petrolova železnica)
#enostavno #kratko #povezovalno #wow efekt
Poglejte Contitech železnico v prvem delu spodnjega video posnetka.
Kako deluje?
Sestavite pripomočke, predvidite traso “železnice”, sprožite “val” in doživite občutek uspeha! Mehiška železnica je kratek animacijsko-povezovalni-poživetveni program (team building), s katerimi boste svoje goste ogreli za delavnico, jih dvignili po kosilu ali preprosto popestrili večerjo.
Rekviziti: žoge, palice, domine.
Število oseb: 50 – 1000
Lokacija: notri ali zunaj, večji prostor – idealno 2 kvadratna metra na udeleženca
Trajanje: 30-45 min
Napor: 1 od 5
Super ideje!
Super priložnosti:
Mehiška železnica je poenostavljen program Verižnega eksperimenta, pri katerem je potrebno bolj intenzivno sodelovanje vseh udeležencev in skupin, da se sproži verižna reakcija od začetka do konca.
Število oseb: 10 do max 50
Trajanje: 90 minut
Primerno tudi za: delavnice ekipnega dela, sodelovanja med oddelki ipd.
Interaktivna simulacija in delavnica na temo ekipnega dela
Ste sposobni preživetja kot posameznik ali ekipa?
Trajanje: 45 minut (kratka zabavna verzija) ali 90 minut (z delavnico na temo ekipnega dela).
Število oseb: 10 do 200
ZGODBA SIMULACIJE
Z ekipo prijateljev ste najeli večjo jadrnico, s katero želite uresničiti življenjske sanje – prepluti Atlantski ocean. Ker niste ravno jadralci, ste najeli izkušenega skiperja in dva člana posadke. Dober teden potem ko ste zadnjič videli Evropsko obalo je na jadrnici izbruhnil velik požar, ki je uničil večji del jadrnice. V borbi s požarom so žal izginili vsi najeti člani posadke. Plovilo se počasi potaplja. Kaj boste storili?
UČINKI PROGRAMA
Simulacija na numeričen način pokaže, da je ekipa boljša od povprečja posameznikov.
OKVIREN PROGRAM
PRIPOROČAMO!
Za poldnevne ali celodnevne delavnice priporočamo tudi kombinacijo z atraktivnim “escape” programom Bratovščina modrega galeba.
Več informacij:
031 834 513 ali info@teambuildinglab.si
Usposabljanje s poudarkom na moderatorskih tehnikah
Sestanek je najboljše ogledalo vsake organizacije in njene organizacijske kulture obenem pa tudi izvrstno ogledalo vsakega vodje – ne glede na to ali gre projektnega vodja, menedžerja srednjega nivoja ali predsednika uprave.
Medtem ko je pri vodenju težko pokazati s prstom na eno samo ključno besedo, pa je to pri vodenju sestankov relativno lahko – to so nedvomno moderatorske tehnike. Že z dosledno uporabo najbolj enostavnih moderatorskih tehnik bodo vaši sestanki bolj učinkoviti, odločitve pa boljše.
Trajanje delavnice:
– 1-2 dni
Iz vsebine usposabljanja:
– Kratek pregled logističnih nujnosti (vabilo, dnevni red, zapisnik itd)
– Pomen postavljanja pravih vprašanj
– Pomen participativnega odločanja
– Vrste sestankov (procesni, odločanje, informiranje itd)
– Moderatorske tehnike (pregled najbolj koristnih metod)
– Vsaka sestanek ima svoj faktor (moderatorsko tehniko)
Za koga je delavnica posebej primerna:
– Za vodstvene kadre na vseh nivojih
– Za srednji management v tehničnih industrijah
Kaj dobijo udeleženci delavnice?
– Konkretna orodja za vodenje krajših in bolj učinkovitih sestankov
– Metode za boljše komuniciranje, tudi s težavnimi sodelavci
– Podlago za sprejemanje boljših odločitev
– Osnovne tehnike kreativnega razmišljanja
– Osnovne tehnike za učinkovito vodenje ljudi
S konkretnimi temami se prilagodimo času in trenutnim potrebam vašega kolektiva.
Ali to ni čisto to kar iščete?
– Potrebujete rešitev za spodbujanje inovativnosti ali vodenje kreativnih sestankov? Več o tem.
– Potrebujete bolj sistemsko rešitev za sestankovanje v vašem podjetju? Za vas lahko pripravimo celovit projekt izboljšanja organizacijske kulture v podjetju. Več o tem.
Na temo ekipnega sodelovanja in vodenja se lahko odločite za naslednje delavnice:
Diagnostika stanja v ekipi
Sociometrični test je model, s katerim enostavno in hitro (5 – 10 minutni vprašalnik) dobimo vpogled v strukturo ekipne dinamike, povezanosti med člani ekipe in socialno moč posameznikov. Test je najbolj uporaben v primerih, ko iščemo pravo osebo za napredovanje ali pa želimo ugotoviti, na katerih relacijah bo najverjetneje prišlo do komunikacijskih težav.
Druge možne oblike diagnostike stanja v ekipi: psihološka testiranja, merjenje organizacijske kulture, evidentiranje vodstvenega potenciala z metodologijo izkustvenega učenja. Pokličite nas za več informacij (031 834 513).
Komunikacija v ekipi (team building)
Zdrava komunikacija je osnova vsakega zdravega kolektiva in temelj za sinergično delovanje med posameznimi člani ekipe. Na naših delavnicah komunikacije bomo ozaveščali komunikacijske vzorce, se učili poslušanja, odkrivali komunikacijske blokade, se pogovarjali o iskrenosti in iskali nove poti za boljše vzdušje in večjo učinkovitost ekipe.
“Communication – the human connection – is the key to personal and career success.”
Paul J. Meyer
Razreševanje konfliktov (team healing)
Večino resnejših konfliktov lahko preventivno razrešimo že na delavnici komunikacije oziroma »team buildinga«. Če vendarle pride do resnejših težav, pa je morda potreben »team healing« projekt, s katerim umirimo žogo, preusmerimo pozornosti iz čustvev na problem in vzpostavimo dolgoročne pogoje za učinkovito delovanje ekipe.
“We can never obtain peace in the outer world until we make peace with ourselves.”
Dalai Lama
Ustvarjanje skupnosti (community building)
»Community building« bi najlažje opisali kot napredni »team building« program, v katerem delovne organizacije in druge kolektive obravnavamo kot avtentično skupnost posameznikov, ki je pripravljena gojiti iskrene in empatične odnose (po modelu Scotta Pecka). Program je primeren za vse ekipe, ki želijo organizacijsko kulture osebne povezanosti in resnične iskrenosti.
“The world is so empty if one thinks only of mountains, rivers & cities; but to know someone who thinks & feels with us, & who, though distant, is close to us in spirit, this makes the earth for us an inhabited garden.” Johann Wolfgang von Goethe
Sodobni pristopi v vodenju
Na našo knjižno polico skoraj vsak teden pride nova »bestseller« knjiga o vodenju, toda osnovni principi dobrega vodenja ostajajo enaki že tisočetja. Na naši delavnici o vodenju bomo ponotranjili 12 osnovnih načel učinkovitega vodenja in pogledali, kako nam lahko pri udejanjanju teh načel v praksi pomagajo izsledki najnovejših raziskav in literature.
“If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader.” John Quincy Adams
Se vam zdi, da potrebujemo več humorja v organizacijah? Prav imate! Številne raziskave so pokazale, da uporaba humorja izboljšuje odnose v ekipah, povečuje inovativnost, pospešuje uspešnost prodajalcev in zvišuje pogajalsko moč direktorjev. In še eno dobro novico imamo: v nasprotju s splošnim prepričanjem se duhovitosti v veliki meri lahko tudi naučimo tudi kot vseh drugih mehkih veščin.
Program poteka v obliki nekajurne ali večdnevne strokovne delavnice, v kateri boste našli ali okrepili vaš lasten smisel za humor ter se pripravili za uporabo novih znanj v vsakodnevnem življenju! Delavnica je tako teoretična kot praktična in vključuje praktične izzive, ki so zabavni sami po sebi (npr priprava kratkega stand-up nastopa, skeča ali kratke filmske komedije).
Več informacij na 031 834 513.
