Časi, v katerih živimo, terjajo nove pristope pri komuniciranju in odločanju v vseh skupinah, v katere se povezujemo ljudje (podjetje, družina, društva, lokalna in širša skupnost).
Participativni organizacijski posvet so dogodki, na katerih se:
- Odpira pomembna vprašanja za vodstvo in/ali zaposlene z nevsakdanjimi metodami.
- Meri temperatura v organizaciji pred pomembnimi spremembami.
- Zbira ideje od spodaj-navzgor.
- Sprejema odločitve, pri katerih morajo sodelovati vsi!
Kako vam lahko pomagam pri uvajanju participativnih procesov v vaši organizaciji?
- Celovita organizacija dogodkov na naših lokacijah (Orehov gaj in druge).
- Trening internih moderatorjev (tudi voditeljev, mentorjev, mnenjskih voditeljev…)
- Vodenje priložnostnih kreativnih sestankov
- Moderiranje večjih participativnih dogodkov (kreativnih delavnic, konferenc….)
- Celovito svetovanje za uvajanje participativnega načina komuniciranja in odločanja.
Tehnike in metode
Pri našem delu uporabljamo najsodobnejše moderatorske tehnike in metode, vključno s tistimi, ki jih razvijamo v gibanju Art of hosting (krog, svetovna kavarna, pro-akcijska kavarna, open space itd).
Za vsak dogodek se praviloma izbere ena nosilna metoda. Za uvajanje sprememb je npr. posebej primerna metoda Pro-akcijske kavarne, pri kateri v treh urah razprave in razmisleka pridemo, do posameznikov z:
- širšim vpogledom v problematiko svojega izziva,
- konkretnim akcijskim načrtom,
- moralno odgovornostjo za izvedbo sprememb.
Izvajalska ekipa